ÖNJÁRÓ TECH SZERVEZETEKET ÉPÍTEK ÉS VEZETEKAI fejlesztés mellett sincs üzleti eredmény?
AI-fejlesztés tapasztalt vezető nélkül olyan, mint egy Ferrari profi sofőr nélkül.
A NEVEMVERESS KRISZTIÁN,

Üzleti és IT Hatékonyságnöveléssel foglalkozok.

IT vezető, szoftvermérnök és vállalkozásfejlesztő közgazdász vagyok. Kombinált üzleti és IT szaktudásommal és az iparban szerzett több mint 14 éves tapasztalatommal szakértőként és tanácsadóként segítek tech vállalatoknak hatékonyabbá válniuk. Célkeresztemben a fenntartható fejlesztői hatékonysággal, skálázhatósággal és hatékony üzemeltetéssel kapcsolatos problémák megoldása áll.

Vezető és individual fejlesztőként több mint 8 évig Fortune 10, multi és KKV környezetben bevétel-kritikus (millió USD/perc) IT rendszerek migrálását felügyeltem és vezényeltem, 7 zéró karbantartási igényű (<1 embernap / év) szoftverrendszert (70k+ DAU) terveztem, fejlesztettem és irányítottam.

Interim vezetőként, CIO-ként és tech menedzserként, 4+ éves tapasztalatom van tech szervezetek stratégiai, operatív és technológiai folyamatainak átalakításában, adaptálásában és optimalizálásában, mérhető impaktokkal a fejlesztési sebesség, a csapat hatékonysága és az üzleti bevétel tekintetében.

Veress Krisztian

Kliens Visszajelzések

A visszajelzés a bajnokok reggelije.
Sandorfi Balazs
Sándorfi Balázs

CEO / Bankmonitor

"Krisztián az IT Audit keretében teljeskörűen és mélyrehatóan térképezte fel a Bankmonitor IT működését, fejlesztési módszertanát és technológiai felkészültségét. Az elkészült riport átfogó képet adott az IT csapat fejlesztendő területeiről és a megvalósítandó feladatokról, amelyek mentén folytatjuk az együttműködést."

Viola Petra
Viola Petra

Director / Google

"Krisztiánnak kiemelkedő mérnöki és vezetői képességei lehetővé tették számára, hogy hatékony vezetővé váljon, és befolyásolni tudja nagyméretű mérnöki csapatok munkáját és szignifikánsan növelje hatékonyságukat."

javori David
Jávori Dávid

CEO / Sensonic Design

"Krisztián a startupunk Jolly Joker-e."

Guy Dymschiz
Guy Dymschiz

CEO / Duna House Group

"Krisztián 2.5 hónap alatt rávilágított a több éve rejtett IT hiányosságainkra, a szervezeti működésünk akadályaira. CIO/CTO pozíciót ajánlottunk neki, amelyet sajnos egyéb megbízásai miatt nem tudott elfogadni."

Szolgáltatásaim

Hatékonyság, precízitás vagy szakértelem? Miért nem mindhárom?

Nem technikai üzletemberként

Tanácsadóként és interim vezetőként technológiai támogatást tudok nyújtani, hogy arra tudj fókuszálni, amihez a legjobban értesz.

Vállalat tulajdonosként

Termelékenységnövekedés és üzleti stabilitás, miután a manuális és sok hibával járó üzleti folyamatokat automatizáljuk, monitorizáljuk, és a vállalati célokhoz igazítjuk.

Befektetőként

Egy részletes IT, operatív és hatékonysági átvilágítás a befektetési targetről elengedhetetlen a jól informált befektetési döntések meghozatalához.

Hogyan tudunk együttműködni?

A nagyszerű partnerségek azért virágoznak, mert a felek maximális mértékben teljesítik egymás igényeit.

Interim / Projekt

Szeretnél a végére pontot tenni?

Ha egy komplex IT vagy üzleti cél adott, viszont nem áll rendelkezésedre szakértelem, erőforrás vagy vezető a tervek, a projektvezetés, és a megoldás elkészítéséhez.

Legacy IT rendszerek Serverless Cloudra történő migrálása leállás nélkül, az infrastruktúrájának modernizációja érdekében.
Karbantartásmentes IT-rendszerek tervezése és fejlesztése az üzleti munkafolyamatok és a modern termékek támogatása érdekében.
Coaching, startup üzleti terv és stratégia elkészítése és felülvizs­gálata a gyorsabb forrásbevonás és növekedés érdekében.
Manuális üzleti munkafolyamataidnak digitális átalakítása és automatizálása az üzlet teljeskörű hatékony irányítása és ellenőrzése érdekében.

Audit

Szeretnéd látni a 360°-os képet?

Ha teljeskörű szakértői riportot szeretnél arról, hol tartasz technológiai és üzleti szinten, milyen folyamataidat szükséges megerősíteni, változtatni esetleg teljesen kidobni.

Az IT és üzleti hatékonysági audit megmutatja, hogyan tudnád digitális automatizációval hatékonyabban működtetni cégedet.
Egy üzleti skálázhatósági audit megmutatja, melyek a hatékony növekedést és működést hátráltató üzleti akadályaid.
Kérj teljeskörű informatikai átvilágítást, hogy meglásd a potenciális befektetésed termékeiben rejlő kockázatokat.
Kérd üzleti és tőke-stratégiád elemzését, konkrét projekttervvel, hogy sikerrel, hatékonyan zárhasd a következő befektetői körödet.

Tanácsadás

Bizalmas szakértőre van szükséged?

Ha vállalkozásod vagy csapatod külső, szakértői iránymutatást igényel, vagy ha rendszeres tech és üzleti szaktanácsadásra, el­len­őr­zésre van szükséged.

Szakértői tanácsadásra/coachingra van szükséged, hogyan alakítsd át tech vállalkozásodat, hogy élvezhesd is munkádat?
Szeretnéd megismerni a hatékony együttműködés modern módjait, hogy költséghatékonyan és ter­vez­he­tően érj el üzleti eredményeket?
Szeretnéd IT fenntartási költségeidet csökkenteni, a munkaerőd és csapatod 80%-ának jobb kihasználása érdekében?
Szeretnéd egy üzleti mentor biztonságát, aki eredmény-orientált, sikeres területre vezesse az induló vállalkozásodat?