AI-fejlesztés tapasztalt vezető nélkül olyan, mint egy Ferrari profi sofőr nélkül.
Üzleti és IT Hatékonyságnöveléssel foglalkozok.
IT vezető, szoftvermérnök és vállalkozásfejlesztő közgazdász vagyok. Kombinált üzleti és IT szaktudásommal és az iparban szerzett több mint 14 éves tapasztalatommal szakértőként és tanácsadóként segítek tech vállalatoknak hatékonyabbá válniuk. Célkeresztemben a fenntartható fejlesztői hatékonysággal, skálázhatósággal és hatékony üzemeltetéssel kapcsolatos problémák megoldása áll.
Vezető és individual fejlesztőként több mint 8 évig Fortune 10, multi és KKV környezetben bevétel-kritikus (millió USD/perc) IT rendszerek migrálását felügyeltem és vezényeltem, 7 zéró karbantartási igényű (<1 embernap / év) szoftverrendszert (70k+ DAU) terveztem, fejlesztettem és irányítottam.
Interim vezetőként, CIO-ként és tech menedzserként, 4+ éves tapasztalatom van tech szervezetek stratégiai, operatív és technológiai folyamatainak átalakításában, adaptálásában és optimalizálásában, mérhető impaktokkal a fejlesztési sebesség, a csapat hatékonysága és az üzleti bevétel tekintetében.

Kliens Visszajelzések
“A visszajelzés a bajnokok reggelije.”

CEO / Bankmonitor
"Krisztián az IT Audit keretében teljeskörűen és mélyrehatóan térképezte fel a Bankmonitor IT működését, fejlesztési módszertanát és technológiai felkészültségét. Az elkészült riport átfogó képet adott az IT csapat fejlesztendő területeiről és a megvalósítandó feladatokról, amelyek mentén folytatjuk az együttműködést."

Director / Google
"Krisztiánnak kiemelkedő mérnöki és vezetői képességei lehetővé tették számára, hogy hatékony vezetővé váljon, és befolyásolni tudja nagyméretű mérnöki csapatok munkáját és szignifikánsan növelje hatékonyságukat."

CEO / Sensonic Design
"Krisztián a startupunk Jolly Joker-e."

CEO / Duna House Group
"Krisztián 2.5 hónap alatt rávilágított a több éve rejtett IT hiányosságainkra, a szervezeti működésünk akadályaira. CIO/CTO pozíciót ajánlottunk neki, amelyet sajnos egyéb megbízásai miatt nem tudott elfogadni."
Szolgáltatásaim
“Hatékonyság, precízitás vagy szakértelem? Miért nem mindhárom?”
Nem technikai üzletemberként
Vállalat tulajdonosként
Befektetőként
Hogyan tudunk együttműködni?
“A nagyszerű partnerségek azért virágoznak, mert a felek maximális mértékben teljesítik egymás igényeit.”
Interim / Projekt
Szeretnél a végére pontot tenni?
Ha egy komplex IT vagy üzleti cél adott, viszont nem áll rendelkezésedre szakértelem, erőforrás vagy vezető a tervek, a projektvezetés, és a megoldás elkészítéséhez.
Audit
Szeretnéd látni a 360°-os képet?
Ha teljeskörű szakértői riportot szeretnél arról, hol tartasz technológiai és üzleti szinten, milyen folyamataidat szükséges megerősíteni, változtatni esetleg teljesen kidobni.
Tanácsadás
Bizalmas szakértőre van szükséged?
Ha vállalkozásod vagy csapatod külső, szakértői iránymutatást igényel, vagy ha rendszeres tech és üzleti szaktanácsadásra, ellenőrzésre van szükséged.